- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Организаторы Игры оружие не производят, не продают и не покупают.
4.13.3 Военное измерение
Экономические возможности княжества могут быть расширены, если расширится его территория и оно получит доступ к новым видам сырья.
Территория может быть расширена путем простого продвижения жителей княжества или его армии.
Однако другие княжества могут тоже претендовать на данную территорию. Раздел земель возможен путем переговоров, но может случиться и так, что какое-либо княжество захочет произвести и применить против соседей оружие, что, в свою очередь, может вызвать у жертвы агрессии желание дать вооруженный отпор агрессору.
Так могут возникнуть военные действия.
Военные действия происходят во время реального цикла.
Военные действия состоят из маневров и боя.
Маневры – передвижение солдат и офицеров на поле боя. Передвижения всех лиц на поле боя происходят по шагам.
За один шаг каждый присутствующий на поле боя может переместиться на один интервал (пересесть на ближайшее к нему место за своим или соседним столом) или принять участие в сражении.
Пересаживаясь с места на место по шагам, каждый может достичь любой позиции на поле боя.
Всего на поле боя 40 столов (5 – в ширину зала и 8 – в длину), за каждым четыре места, т. е. всего 160 мест.
Бой может состояться как между двумя противниками, так и между несколькими противниками (до 5 участников боя одновременно).
Для того чтобы принять участие в бое, необходимо иметь оружие и боеприпасы.
При встрече безоружного (или с оружием, но без боеприпасов) с вооруженным, безоружный может быть взят в плен или убит без всякого сражения. Можно и будучи вооруженным добровольно сдаться в плен (особенно при перспективе боя одновременно с несколькими противниками).
При каждом сражении участниками расходуются боеприпасы.
Во время сражения присутствуют арбитры со стороны организаторов Игры.
Могут применяться три вида управленческого оружия:
• задавание вопросов (тренинг «РАЗВЕДКА») для сражения «один на один». Каждый участник вытаскивает по жребию один вопрос, а затем в ходе 2-минутного непринужденного разговора задает его противнику (пряча этот вопрос среди других вопросов), после чего оба делают предположения о том, какой вопрос был написан у противника. Тот, кто не успел за 2 мин задать свой вопрос, считается павшим на поле боя, равно как и тот, чей вопрос был угадан;
• экспресс-поединок для сражений «один на один». Арбитр зачитывает нестандартную управленческую ситуацию с двумя ролями. Между участниками проводится один раунд управленческого поединка, который судят три арбитра. Проигравший считается павшим. Участник может сдаться в плен до того, как арбитры вынесут решение;
• анализ последствий нестандартных управленческих решений. В этом сражении могут принимать участие несколько человек. Арбитр зачитывает нестандартное управленческое решение, а участники поочередно (с каждой из воюющих сторон) должны называть, не повторяя, положительные (или отрицательные) последствия этого решения. Кто первый затруднится назвать очередное, не названное ранее последствие, тот и считается павшим.
При занятии чужой территории завоеватель может установить на ней свой флаг, тем самым дав своему княжеству возможность добраться до ее ресурсов.
Имеются еще две особые возможности продолжения сражения за рамками реального цикла:
• вызов на дуэль. В дуэли могут принимать участие только дворяне: князья, советники, полководцы и офицеры или те, кто уже занимал эти позиции. Каждый участник, имеющий оружие и боеприпасы, может вызвать любого другого участника Игры «своего ранга» на управленческий поединок, который состоится в специально отведенное время и проводится по обычным правилам для управленческих поединков. «Своего ранга» означает, что князя может вызвать только князь, полководца или советника – полководец или советник, офицера – офицер. Дуэль может закончиться только гибелью одного из участников, за исключением случая, когда один из участников до вынесения решения судей принесет извинения другому участнику и эти извинения будут великодушно приняты. Участник может вообще уклониться от дуэли, однако в этом случае он теряет дворянство: становится рядовым солдатом или простым жителем;
• «Час Х» (или «Час Y»). В специально отведенное в Расписании время проводится «Час Х»: его участники могут быть вооружены, а могут и не быть. Каждое княжество может выставить любое количество своих жителей или военных, но не менее одного. Каждый участник имеет на шее бумажное ожерелье. Если это ожерелье порвет кто-либо из вооруженных, то этот участник считается павшим.
Критерий успеха в деловой игре «БОРЬБА КНЯЖЕСТВ» состоит из трех компонентов:
• количество собственных жителей;
• территория княжества;
• количество денег у княжества плюс наличные у его жителей.
4.14 Деловая игра «Перепарковка»
Деловая игра «ПЕРЕПАРКОВКА» разработана автором в 2003 г. (специально для участников мастер-класса по управленческим поединкам). Поводом для разработки послужил опыт проведения управленческих поединков, показавший недостаточное умение их участников (предпринимателей и топ-менеджеров) конструктивно договариваться между собой в уже сложившихся конфликтных условиях. Понятно, что такой недостаток присущ не только участникам поединков и не только в рамках этого тренинга. Для нашей культуры вообще характерно определенное ролевое упрощение и отсутствие тонких ролей: либо дружим, либо воюем. И плохо умеем выстраивать отличные деловые отношения с людьми, которые нам неприятны и несимпатичны или с которыми мы «исторически» находимся в конфликте.
Игра предназначена для выработки именно этих недостающих навыков. Попутно данная Игра развивает и навыки стратегического мышления.
Игра может проводиться как в одной группе (игровой ячейке), так и в нескольких группах одновременно. В каждой группе принимают участие от 8 до 16 человек.
4.14.1 Фабула Игры
На двух противоположных сторонах небольшой квадратной площадки-автостоянки припаркованы 16 автомобилей (8 – с одной стороны площадки и 8 – с другой) радиаторами в сторону центра площадки, водители которых принимают участие в очень значимом для них мероприятии, удаляться с которого даже на несколько минут крайне нежелательно. Однако их обязали срочно перепарковать автомашины на противоположную сторону автостоянки таким образом, чтобы машины были снова обращены радиаторами в сторону центра автостоянки (т. е. в ту сторону, где они раньше стояли).