компании Rauma-Repola с добавлением российской технологии. В Советском Союзе поощрялось социалистическое соревнование. В соцсоревнование между цехами входил показатель «рационализаторское предложение», которое должно было улучшать процесс производства. За рационализаторское предложение сотрудник мог получить премию – десять рублей. Это были приличные деньги, поэтому многие рабочие и инженеры занимались рационализаторством. Раз или два в месяц у главного инженера предприятия собирались планёрки по рассмотрению таких рационализаторских предложений. Довольно часто они были интересными и стоящими, их принимали, реализовывали, а инициатору выплачивали премию. Так продолжалось в течение нескольких лет, потом мы стали замечать, что завод стал хуже работать, технология давала сбои то в одном, то в другом месте, и было непонятно почему. Когда инженеры разобрались с причиной, оказалось, что проблемы создавали как раз внедрённые рационализаторские идеи. Нужно было убирать все эти новшества из производственных процессов, тогда всё снова будет работать хорошо. Но как бы ни было всё продумано изначально, у русских всё равно остаётся желание что-то усовершенствовать, доделать самостоятельно или переделать под себя.
После осмотра завода нас решили развлечь и повезли в местную достопримечательность – храм крысы. В индийском пантеоне Богов присутствуют практически все живые существа и растения. Я не знаю, что люди просили у крысы, но в этот храм приходили паломники со всей Индии и совершали культ возле крысиного постамента. В этом храме крысы жили вольготно, работники храма их регулярно кормили. Там я увидел страшную картину: один из паломников с измождённым лицом сидел на полу храма, на нём были только тюрбан и набедренная повязка, в руках он держал блюдо с рисом. Паломник ел рис прямо руками, с другой стороны этого же блюда его рис ели двое крысят. Нужно было иметь крепкий желудок, чтобы сдержать рвотные позывы.
В Бомбее рядом с нашим отелем была торговая галерея, где продавались товары местного производства. Нам с Небойшей показалось, что разнообразные серебряные изделия – вёдра под шампанское, салфетницы, столовые приборы – продавались чрезвычайно дёшево. Мы накупили по целому мешку этого серебра. Удивительное дело: когда я прилетел в Россию, на таможне меня очень легко пропустили. Таможенник лишь спросил:
– Что ты везёшь?
– Мешок серебра.
– Ладно, проходи.
В нашей стране тогда не верили, что кто-то может везти по-настоящему драгоценные изделия.
Мы стали успешно сотрудничать с Birla Group и поставляли целлюлозу для их заводов в Индии и Индонезии. Работа с этой индийской компанией принесла в мою жизнь ещё одно интересное знакомство. Нам нужно было обсудить условия сотрудничества с топ-менеджером Birla Group господином Ратти, отвечавшим за европейский рынок. Мы вместе с Небойшей прилетели в Швейцарию, чтобы встретиться с ним. К тому времени, когда мы с ним познакомились, он уже двадцать пять лет жил в Женеве. У господина Ратти был шикарный дом на берегу Женевского озера. После деловых переговоров он пригласил нас в гости и за бокалом дорогого вина стал говорить с нами о жизни. В его глазах я видел тоску и неудовлетворённость. Возможно, он очень тосковал по Индии.
Тогда он сказал нам важные слова:
– Знаете, ребята, интересно заработать только первый миллион, остальные уже не интересно!
Я запомнил это на всю жизнь.
Глава 31
Приватизация в России
В 1991 году мне исполнилось сорок лет, и мне уже было что терять. В соответствии с классическим определением, революция – это коренной переворот, резкий переход от одного качественного состояния к другому, а главным признаком революции является смена формы собственности на средства производства. После крушения Советского Союза в России за несколько лет произошла самая настоящая революция – передел собственности и изменение формы собственности на средства производства. Часть предприятий ещё оставалась в государственной собственности, но в значительной степени целые сектора экономики стали частными. Это сопровождалось тектоническими сдвигами в социальной сфере и в первую очередь в сознании людей: многим было трудно принять ситуацию, когда государственная собственность вдруг становилась частной. Но самое главное, что важно отметить, эта революция в нашей стране произошла без значительных жертв и серьёзного кровопролития. Крови было много, но всё-таки это было более мирно по сравнению с Югославией, например, когда между всеми республиками, ранее входившими в страну, стали происходить религиозные и национальные войны. У нас этого было значительно меньше, и это наше счастье. Хотя распад империи не закончился и угроза большой крови осталась.
В России произошла не только революция, в стране сменилась целая эпоха! Всю свою жизнь я жил в Великой Империи и гордился этим. Мне нравились книги о путешествиях, но я был уверен, что никогда не попаду в Бразилию или Китай, просто потому что так была устроена наша страна. Я очень гордился Советским Союзом, понимал его проблемы, со многим был не согласен. Но у меня была гордость за великую страну, гордость за русский язык, который был рабочим языком в ООН.
После развала Советского Союза в стране воцарилось безвластие и беззаконие. Города держали преступные группировки, убийства и рэкет стали нормой жизни. Борис Ельцин, тогда ещё Глава Верховного Совета РСФСР, а в скором времени президент, выступая в Казани 6 августа 1990 года, произнёс известную фразу, ставшую крылатой:
– Берите столько суверенитета, сколько сможете проглотить!
Позже он повторил эти слова в Уфе. Некоторые регионы восприняли его слова буквально и даже закрыли границы. Татарстан делал попытки отделения: 21 марта 1992 года регион провёл референдум о суверенитете и 30 ноября 1992 года принял собственную Конституцию, которой был установлен государственный статус республики. Глава администрации Свердловской области Эдуард Эргартович Россель практически создал Уральскую республику, в состав которой просились Челябинская, Оренбургская, Пермская и Курганская области. Свердловский облсовет 27 октября 1993 года принял конституцию Уральской республики. Но федеральный центр всё же не поддержал такое распоряжение суверенитетом ни в Татарстане, ни на Урале. Республики остались субъектами в составе Российской Федерации.
На уровне государства нужно было решать вопрос, как жить дальше. Советский Союз был единым работающим хозяйственным организмом. Например, на Байкальском комбинате мы знали на год вперёд, кто будет нашими поставщиками и кому мы будем поставлять продукцию. После развала Советского Союза все хозяйственные планы одномоментно рухнули, плановой системы больше не существовало, предприятия стали самостоятельными. Для директоров это был шок: раньше они были сконцентрированы на задаче произвести товар. Цена была не важна, ведь продукцию всё равно забирали. В условиях возникшей конкуренции товар нужно было не только производить, но и продавать. Связи между предприятиями были нарушены, это срывало поставку продукции. Сбыта не было, прибыли не было, но сырьё, запасные части, химикаты нужно было покупать. Так стала возникать система бартера: страна скатилась в феодализм, люди обменивались товарами. В советское время
