Правительство предприняло решительные меры по ликвидации характерного для Бразилии экономического неравенства. Доля тех, кто зарабатывает в день меньше 2 долларов, в общем количестве населения сократилась с 22 до 9 процентов в течение пяти лет — с 2003 по 2008 год. По данным Всемирного банка, те, кто находится за чертой бедности, сейчас получают на 22 процента больше, чем в 2002 году.
Когда Рио-де-Жанейро выиграл право на проведение чемпионата мира по футболу в 2014 году, а также летних Олимпийских игр, обойдя при этом Чикаго, Токио и Мадрид, уверенность бразильцев в своих силах возросла, а международный имидж державы значительно улучшился. В начале нового десятилетия всему миру стало ясно, что в Бразилии происходит нечто очень важное. Но что именно?
Экономические возможности страны трудно оценить количественно. Если отбросить рекламные слоганы, следует признать, что ее экономика развивалась гораздо медленнее, чем у партнеров по БРИК. Бразилия вкладывала значительные средства в обеспечение политической, социальной и экономической стабильности, но в итоге экономический рост замедлялся. По мнению специалистов Goldman Sachs, в 2005 году доля инвестируемого или сберегаемого дохода была недостаточна, а производительность труда повышалась слишком медленно. Эксперты также считают, что Бразилия до сих пор чересчур закрыта в своих торговых отношениях, а трудовое и налоговое законодательство не способствуют ведению бизнеса. Это говорит о том, что возможности роста экономики связаны с перспективами создания продуктов потребления для нарождающегося среднего класса, а также огромным потенциалом внедрения инновационных технологий в сельскохозяйственном и энергетическом секторе. Сумеют ли местные предприниматели воспользоваться этими возможностями?
В отличие от Израиля, Китая и Индии в страну поступает незначительный объем венчурного капитала, а в соседней Аргентине находится единственная латиноамериканская компания, акции которой котируются на бирже NASDAQ. Это mercadoLibre — аналог eBay. Долгое время в португальском языке даже не существовало слова «предприниматель». В бразильской культуре деньги были чем-то таким, что у человека либо есть, либо нет, а на тех, кто сумел быстро разбогатеть, смотрели с подозрением. В местных телесериалах бизнесмен, как правило, оказывался негодяем. Бразильская экономика не похожа на бурный прилив, быстро поднимающий все лодки, как в Китае; вряд ли ее можно считать и медленным приливом, способным поднять все лодки когда-нибудь в будущем. Нельзя сказать, что она достигла значительных успехов благодаря мудрой политике и умению рисковать, как Израиль. Более вероятно, что на волне подъема предпринимательства возникло множество перспективных компаний, мало связанных друг с другом. В отличие от Израиля, Китая и Индии, США не принимали почти никакого участия в их становлении.
У Бразилии есть одно очень большое преимущество, которого нет ни у одной другой страны: бедные люди здесь умеют мечтать.
«О! Это мои друзья!» — говорит Марко Гомес, резко разворачиваясь. Мы едем в видавшем виды белом «фиате», который Гомес водил еще во времена жизни в Гаме, и наклейка «Иисус: секрет мира в душе» все еще украшает приборную доску. Гомес подруливает к входу в парк, где четверо долговязых юнцов с голыми торсами выскакивают из машин. Уже почти стемнело, наступает субботний вечер, и, когда мы проходим мимо групп молодежи, Гомес отмечает, что пора свиданий уже наступила. «Лучшее место для свиданий в Гаме[41], — говорит он, кивнув головой в направлении парка. — Мужчины останавливают машины, включают музыку, девушки танцуют, и мужчины выбирают одну из них». Его друзья занимаются паркуром, распространенным в городах видом спорта с элементами акробатических трюков, пользующимся широкой популярностью у интернет-пользователей. Гомес входит, и его встречают улыбками.
«Привет, маленький гомик!» — произносит один из присутствующих по-португальски, и рукопожатие переходит в крепкое объятие. «Да пошел ты!» — беззлобно парирует Гомес. Такой обмен приветствиями, наверное, должен был бы шокировать благочестивого христианина, но здесь не та Бразилия, какую мы видим на глянцевых открытках. Детство Гомеса прошло в этих местах; в некоторые кварталы тогда лучше было вообще не соваться, поскольку их облюбовали крепкие мужчины с винтовками на блестящих от пота плечах. Иногда это были торговцы наркотиками, а иногда полицейские. Но Гомес никогда не подходил достаточно близко, чтобы выяснить это наверняка. Крепкое словцо здесь служило первой гарантией того, что вас не подстрелят. (Чуть позднее Гомес смущенно признался, что рад тому, что я не слишком хорошо знаю португальский.)
Идея открыть секцию паркура посетила Гомеса еще в 2008 году, когда он работал в рекламном агентстве в Бразилиа. Он считал это неплохим развлечением для жителей маленького городка, где нет почти ничего, помимо нескольких государственных учреждений с хорошо оплачиваемыми рабочими местами и возможности заняться торговлей наркотиками. С тех пор в Гаме избавились от трущоб, и сегодня здесь в основном проживает средний класс. Теперь идеалом счастья считается ежегодное приобретение новой машины и подключение кабельного телевидения. С точки зрения Гомеса, достичь этого можно лишь двумя способами: получить по знакомству назначение на государственную должность или торговать наркотиками.
Когда Гомес переехал в Сан-Паулу, чтобы начать свое дело — онлайновую рекламную фирму, в группе паркура было примерно 50 детей. За прошедшие годы лишь некоторые из них остались в стороне от торговли наркотиками. Можно заасфальтировать улицы города, построить вместо деревянных лачуг кирпичные дома, но некоторые вещи в Гаме, увы, не меняются…
Будущее Гомеса не всегда выглядело столь многообещающе. Он бросил колледж, потому что занятия нагоняли на него тоску, и какое-то время занимался разработкой сайтов для компаний малого бизнеса. Затем использовал полученный опыт для создания небольшого рекламного агентства в Бразилиа. Бюджеты, выделяемые на разработку простейших сайтов для ТНК, повергли его в шок, ведь долгое время он делал то же самое совсем дешево. К девятнадцати годам он уже стал главой интерактивного подразделения. Он начал экспериментировать с новыми формами рекламы, и одна из них привлекла внимание блогеров из Кремниевой долины. Это было специальное окошко буу-бокс, монтируемое на веб-страницы, с информацией о различных продуктах, кликнув на которое, можно было сразу перейти на сайт, занимающийся их продажей.
Блог TechCrunch, пишущий о социальных массмедиа и заслуживший внимание Гомеса, назвал возможность приобретения технологии буу-бокс приманкой для таких компаний, как Amazon и eBay. Гомес, никогда раньше не представлявший себя в роли предпринимателя, был потрясен. Вице-президент Sao Paulo Эрик Арчер, увидев этот пост, позвонил Гомесу. «Я принял решение инвестировать средства после первой же беседы с ним», — рассказывает Арчер. Меня привлекла не просто идея продукта, в тот момент инновационного, а сам Гомес, его индивидуальность. Дядя Гомеса — тот самый, который занимался контрабандой компьютеров, прежде чем открыл компьютерный магазин, — самый наглядный пример предпринимателя в жизни Гомеса, но и он не мог бы понять новый быстроразвивающийся мир своего племянника.
