Определить тип фон Грейма как военачальника значительно легче. Прежде всего бросаются в глаза его необузданный фанатизм и неистовая исполнительность, то есть наиболее характерные черты типа «зомби». Любопытно отметить отличие его юношеских метаний от аналогичных изгибов судьбы Кальтенбруннера. Если Кальтенбруннер следует по стопам юриста-отца лишь после того, как некоторое время проявляет свою самостоятельность, то фон Грейм сначала подчиняется воле отца, а затем все же настаивает на своем.
Ганс Георг фон Фрайдебург
Уникальность этого военачальника, наверное, состоит только в том, что из всех остальных стратегов Третьего рейха, он был единственным, кого на высший пост назначил не Гитлер, а гросс-адмирал Карл Дениц.
Ганс Георг фон Фрайдебург (Freideburg) родился 15 июля 1895 года в Страсбурге в семье разорившегося аристократа. Все детство его прошло в разъездах из одного поместья в другое. Отец искал поддержки у более обеспеченных родственников и очень часто брал сына с собой. С раннего детства Ганс научился прилично себя вести, подчиняться чужой воле и ненавидеть зависимость от других. Дважды он пытался поступить в юнкерское училище, и оба раза получал отказ, потому что кто-то из высокопоставленных родичей забывал попросить за него или недостаточно убедительно это делал.
В 1914 году фон Фрайдебург вступил кадетом в императорский флот. Нельзя сказать, что он прославился военными подвигами. За три года он стал лейтенантом цур зее, но для военного времени такой рост не был диковинкой. В 1917 году он перешел служить в подводный флот. Но война закончилась, Версальский мир сделал преступниками всех немцев, кто работал или служил под водой. Имеющиеся немногочисленные германские субмарины были поставлены на вечную стоянку в портах Киля. Большинство моряков-подводников оказались в числе безработных. Ганс фон Фрайдебург сумел оказаться среди меньшинства и остаться на службе инспектором Министерства обороны.
В это время обер-лейтенант цур зее тесно сблизился с нацистами. Личность Адольфа Гитлера ему очень импонировала. Вряд ли можно говорить об обожествлении (слишком холоден был по темпераменту фон Фрайдебург, чтобы доходить до неприкрытого фанатизма), но ряд фактов свидетельствуют об очень сильном увлечении, граничащем с влюбленностью. На письменном столе инспектора стоял портрет Гитлера в металлической рамке, над столом висела карта, на которой флажком обозначались места, куда, по газетным сообщениям, приезжал в этот период будущий фюрер. Ну и, разумеется, ни одного митинга с участием любимого вождя фон Фрайдебург не пропускал.
Что он инспектировал официально, — об этом история умалчивает. Более известна его неофициальная деятельность в рамках нелегального «черного вермахта». Ему было поручено следить за полноценным снабжением необходимыми материалами верфей в Турции, где под видом рыболовецких траулеров строили минные тральщики. Из-за нашумевшего «дела Ломана», которое вызвало парламентские слушания в рейхстаге, эта деятельность была прервана, но не прекращена. Как только затихла шумиха вокруг этого строительства, фон Фрайдебурга командировали в Норвегию все с той же целью.
В 1933 году ему было присвоено звание капитан-лейтенанта. Теперь ему поручалось организовывать воспитание будущих подводников. Он сумел собрать нужных людей для преподавательского состава и набрать подходящий коллектив слушателей. Связь фон Фрайдебурга с нацистами крепла, он сблизился с Генрихом Гиммлером, и по ходатайству рейхсканцлера в 1934 году его переводят на службу в штаб командования флотом. Вообще взаимодействие германского военно-морского флота и силовых охранительных структур (если можно под этим названием объединить такие разные подразделения, как СС, разведку, гестапо и РСХА) просматривается постоянно. Даже не затрагивая многочисленных переводов морских офицеров в гестапо и СА, стоит упомянуть такие фигуры, как адмирал Канарис, который становится шефом разведки и контрразведки вермахта, Гейдрих, которого незадолго до назначения главой СС и полиции безопасности гросс-адмирал Редер «выжил» из офицерского состава кригсмарине за нарушенное обещание жениться за соблазненной девушке. Разумеется, большинство руководителей воинских подразделений назначались по ходатайству эсэсовского властелина Гиммлера, но некоторые рода войск его особенно интересовали и предпочтение при этом он отдавал надежным офицерам из военно-морского флота.
Во время второй мировой войны Ганс фон Фрайдебург активно помогал своему непосредственному начальнику, тогда еще контрадмиралу Карлу Деницу. Вообще он был очень исполнительным офицером, не придававшим большого значения политической окраске того или иного приказа. Главное было сделать так, чтобы подразделение, которым он в данный момент командовал, оказалось лучшим и не вызывало нареканий у руководства.
Он принимал непосредственное участие в осаде Дюнкерка, походе на Норвегию и охоте «волчьих стай» в Карибском море. Он считал себя честным офицером, хотя вряд ли сумел бы внятно объяснить разницу между тем, что он с высокомерием провозглашал офицерской честью, и гордостью банального бандита за свою принадлежность к определенной преступной группировке.
Когда Дениц, получив звание гросс-адмирала, занял место главнокомандующего кригсмарине, Фрайдебург оказался в двусмысленном положении. С одной стороны, закончились гонения на подводный флот и новый контр-адмирал субмарин Фрайдебург мог надеяться на быстрый рост своей карьеры, с другой стороны, он прекрасно знал, что Дениц в отношении к высшим офицерам, способным вступить с главнокомандующим в борьбу за высшее место, ничем не уступает в безжалостной предусмотрительности своему предшественнику Редеру. Фрайдебург отдавал себе отчет в том, что даже незначительные проявления его способностей как военачальника способны вызвать у гросс-адмирала бурное неудовольствие, которое может закончиться отставкой неугодного помощника. Хотя и отсутствие активности и профессионализма не спасало от возможной отставки: не желая видеть рядом с собой возможного преемника, Дениц требовал, чтобы его помощники всегда были на высоте и не уступали в профессионализме ему самому.
Собственно, в обстановке таких взаимоисключающих требований — быть выше всех и при этом не выделяться — приходилось работать всем офицерам кригсмарине. Но если другие свои победы зачастую списывали на везение, случайности и ошибки противника, то Фрайдебургу, разрабатывающему операции за штабным столом, расписываться в своей полной бесполезности и бездарности было затруднительно. Одно дело, когда при выполнении приказа непосредственному исполнителю начинало «везти», — это ни в коей мере не порочило его, но и не превозносило. Командир субмарины, с блеском исполняя приказ, не менял этим мнения о себе. Совсем другое дело — работа штабиста. Во-первых, ее легко было контролировать и оценивать (у Деница хватало для этого и ума, и знаний). Во-вторых, нельзя же постоянно разрабатывать только такие планы операции, которые способны привести к победе лишь в случае, если исполнителям «везет».
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
