- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Стратеги третьего рейха - Ульф Тоомсваре
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В июле 1917 года на совместной конференции в Веймаре германские социал-демократы объединились с католической партией Центра и демократической партией (ДДП). Именно этот союз дал республиканскую форму правления стране, а место встречи договорившихся сторон дало название самой республике.
Основную оппозицию демократам представляли монархисты, которые в основном не возражали против парламентаризма, но требовали, чтобы рейхсканцлера выбирал монарх, а не весь народ или группа народных представителей. Соотношение между сторонниками демократического и монархического парламентаризма в 1919 году проявилось на выборах в рейхстаг — 76,1 % голосов против 14,7 %. Однако недовольство общим положением страны после поражения в войне, состоянием промышленности и уровнем жизни неуклонно нарастало. Капповский путч возник не только из-за стремления бывших аристократов к власти. Выборы в 1920 году показали, что число сторонников монархизма увеличилось до 29 %, а число демократов уменьшилось до 43,6 %. В дальнейшем количество сторонников демократического устройства страны с каждым годом уменьшалось. Это свидетельствует о том факте, что уже с 1920 года парламентско-демократическая форма управления не опиралась на подавляющее большинство.
В стране нарастал кризис не только экономический, но и политический. Нация уже была готова к приходу нового самодержца, каким бы ни был его титул. Поэтому введение Гитлером принципа фюрерства было встречено всенародной поддержкой. Ко власти пришел сторонник политики «сильной руки».
Именно этого хотел охлос, именно это привело Германию к гибели.
Можно сказать, что политика «сильной руки» всегда оборотная сторона охлократии. Толпа ждет поводыря, а дожидается палача. Но палач приходит не один.
Вместе с ним к власти пробиваются различные Kopfabschneider’ы. Среди рассматриваемых нами фигурантов одним из таких «сотоварищей» властителя был Эрнст Рем, который при другом, более счастливом для него стечении обстоятельств мог бы стать главным лицом империи. В таком случае, вероятно, Третьего рейха могло вообще не возникнуть. Охлократия, не переродившаяся в диктатуру, обречена на скорую гибель. Но не будем напрасно моделировать возможные варианты, поскольку они невозможны, ибо история сослагательного наклонения не знает.
Гитлер быстро освободился от Kopfabschneider’oв. Диктатору необходима абсолютная покорность.
Однако, как мне кажется, наш анализ убедительно показывает, что объяснять подбор руководящего состава одним желанием диктатора некорректно. Скорее следует говорить о совпадении личного мнения властителя страны и объективной необходимости, возникающей за счет изменяющихся обстоятельств. Несовпадение этих параметров приводит или к уходу от власти избранников, как в случаях с Ремом или Бломбергом, или к катастрофическим последствиям для страны, как в случае в Герингом. Но оба варианта показывают, что ошибочным может быть только мнение диктатора, но не диктат обстоятельств. В случае с Роммелем создается впечатление, что Гитлер все время подавляет свои желания, прислушиваясь к интуитивному пониманию объективной необходимости. Он очень высоко ценит этого военачальника, относится к нему с глубочайшей симпатией, но словно понимает, что это персонаж из другой пьесы, из другого времени, и каждый раз отсылает его за кулисы главной сцены театра военных действий.
Как было показано на нескольких примерах, не может быть и речи о приоритете какой-либо пристрастности фюрера к личностным качествам кандидатов на высокие посты. Если такое происходило, то приводило к быстрой катастрофе. Главным же оставался выбор по профессиональным качествам, необходимым в данный момент.
В нашем анализе такое соответствие выражено в формальном соответствии конкретного военачальника определенному типу стратега. В первом периоде из четырех рассмотренных фигурантов трое принадлежат к типу «Pionier» («первопроходец»), один — к «Kopfabschneider» («главарь банды») и ни одного представителя какого бы то ни было другого типа.
С людьми, относящимися к этим типам, Гитлер пришел к власти, но для того, чтобы ее удержать, требовались представители, обладающие совсем другими качествами. Геройствующие военачальники, мнившие себя самостоятельными личностями, методично заменялись чиновниками, способными лишь к исполнению чужих приказов. Исполнение это должно было быть ревностным, тщательным и безукоризненным. Для этого требовались управленцы типа «посланник» и «постовой».
Военачальники именно этого типа составляют подавляющее большинство среди рассмотренных фигурантов второго периода. Из шести человек четверо относятся к типу «посланник», один — к типу «постовой» и только Роммель, как «белая ворона», подчеркивающая случайность своего появления в этой стае, обладает признаками типа «Pionier». Стоит обратить внимание, что речь идет о высшем руководстве армии. Можно отметить, что среди высших руководителей страны в это время ситуация еще хуже.
Беспрекословное подчинение имеет обратной стороной отсутствие самостоятельности, а следовательно, утрату необходимой маневренности руководства. Все замыкается на единственном руководителе, а в результате самое сильное по функциональному предназначению звено становится самым слабым по своим возможностям. Но это неизбежное зло политики «сильной руки». Чем сильнее становится эта рука, тем слабее ее власть.
Ко всем прочим бедам с какого-то момента подобная кадровая политика начинает действовать разлагающе: проявление самостоятельности, активности становится небезопасным, вредным для подчиненного диктатору руководителя.
Появление в третьем, заключительном периоде истории Третьего рейха таких типов, как «зомби» неизбежно. Этого требуют внешние обстоятельства, но к этому и активно готовит внутренняя политика. Стоит упомянуть и тот факт, что в этот момент на более низких уровнях руководства процветает и еще один тип военачальника — «Marodebruder». Это не просто мародер, это человек, который стремится использовать все возможности для собственного обогащения, даже ценой гибели его солдат, офицеров да и всей армии в придачу.
К этому типу военачальников относятся и некоторые руководители высшего уровня: рейхсминистр Герман Геринг, рейхсканцлер Генрих Гиммлер и рейхсляйтер Мартин Борман. Но поскольку они никогда в военных операциях непосредственно участия не принимали, то в своем анализе мы эти персонажи не рассматривали.
Мне хотелось в этой работе ограничиться выявлением тех закономерностей, которыми обусловливался подбор военачальников в разные периоды истории Третьего рейха, но характерные особенности политики «сильной руки», этого порождения охлократических идеалов, показались слишком важными, чтобы не остановить на них внимания. История не знает примеров, когда политика «сильной руки» не приводила бы к быстрому подъему страны, а затем к ее стремительному краху. Данный анализ, по моему мнению, раскрывает механизм этого процесса, который, к сожалению, столь часто повторяется в мировой истории.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});