обменом социальным и культурным капиталами» между белыми. Она замечает и то, что большинство опрошенных связывали свой успех с тяжелой работой и отвергали любое законодательство, которое уравняло бы шансы. Результат, как отмечает ДиТомазо, – это «расовое неравенство без расизма».
Многие скажут, что «групповые предубеждения» – склонность тянуться к похожим на нас и помогать им – это часть человеческой природы. Знакомый знакомого нашего друга просит передать его резюме. Мы узнаем об открывшейся вакансии от родителей одноклассника нашего ребенка. О том, каких компаний избегать – от зятя. Идем на собеседование и узнаем в сотруднике отдела кадров своего одноклассника. Так мы укрепляем неравенство, несмотря на наши противоположные намерения. Зак и Фитц не создавали такую ситуацию целенаправленно.
И они не единственные, кто столкнулся с подобным. Лаборатория Greatheart Leader провела исследование лидерских качеств белых мужчин, в ходе которого 670 лидеров из восьми крупнейших компаний просили оценить эффективность белых мужчин – руководителей в их организации в вопросах инклюзивности и многообразия. Почти половина респондентов-белых мужчин дали положительную оценку. Большинство же из тех, кто не относился к белым мужчинам, были несогласны. Фитц и Зак – не уникальный случай.
Не ищите легких путей
Фитц и Зак решили изменить ситуацию и перенаправить ветры. Как признается Фитц, было непросто. «Ты вынужден сказать: “Ну да, раньше я поступал так. Это было совсем не круто, так что теперь я сделаю все иначе”. О-о-очень быстро ты начнешь сгорать со стыда, и, если позволить себе завязнуть в этом, в итоге отступишь». Ранее мы говорили о разнице между стыдом, который парализует, и виной, которая заставляет решать проблему. Судя по тому, насколько продвинулись наши герои, чувство вины победило. Они твердо решили вырасти над собой.
В следующие десять лет ребята раз за разом экспериментировали, расширяя ORD Форум и выходя за пределы однородных сетей общения. Они прибегли к помощи участников прошлых лет. Просили назвать тех, кто «еще великолепнее вас». Однажды напрямую просили называть «женщин и представителей меньшинств», в другой раз – «непохожих на вас (если обычно вы принадлежите к большинству)». Ни один из методов не был идеальным, но каждый был шажком вперед. Кроме того, Фитц и Зак заново прошерстили собственные списки контактов. И чем дольше они искали, тем больше имен приходило в голову. «Был еще целый миллиард людей, которых можно позвать, просто о них вспоминаешь не в первую очередь. Как будто раньше мы просто шли самым простым путем». Теперь же они раздвигали собственные границы осознанности.
Точно так же и мы можем преодолеть стремление к очевидному решению. Неважно, все ли в нашем кругу общения походят на нас или лишь немногие, мы в любом случае можем позволить себе его расширить. Можно пойти на новое мероприятие или заговорить с новыми людьми там, где вы уже привыкли бывать. Спрашивая знакомых, не знают ли они кого-то подходящего на позицию, можно заострить их внимание не на ближайших друзьях, а на тех, кто будет «идеальным кандидатом». Мы можем быть проактивны, заранее попросить передать резюме или предложить собеседование, общаясь за пределами своего естественного круга.
К 2017 году среди участников ORD Форума было почти поровну мужчин и женщин. Мероприятие постепенно утрачивало атмосферу «дружеской тусовки», расширяя круг тем и участников. Некоторые встретили изменения позитивно. Другим было неуютно. Они ворчали на «слишком много женских тем» или «разговоров о социальном равенстве». Но, несмотря на постоянное внимание к обратной связи, эта критика не задевала Фитца. «Я и хочу, чтобы мы почувствовали немного неудобств, ведь другие сталкиваются с ними постоянно».
В те годы, когда число женщин росло, на поверхность всплывали новые проблемы, такие как сексуальные домогательства на самой не-конференции. Одна из участниц предложила кодекс поведения, запрещающий домогательства. И Фитц, и Зак пришли в ярость от этой идеи. «Я ведь знаю всех этих людей!» – ворчал Фитц. «Не могу поверить, что об этом нужно напоминать!» – восклицал Зак. Они верили, что создали пространство, в котором нет места таким вопросам. Но они продолжили слушать и были удивлены тем, что узнали. «Я еще ни разу не ездила на конференцию без подобных происшествий со мной или кем-то из знакомых», – рассказала Фитцу жена.
Несмотря на свои возражения, Зак и Фитц постепенно выработали для Форума кодекс поведения. Они создали горячую линию, распространили номер, объясняя, что при поступающем звонке они немедленно займутся произошедшим. Но по-прежнему чувствовали себя немного неуверенно.
В первый день запуска новых правил кто-то решил устроить розыгрыш с горячей линией. Такая легкомысленная реакция рассеяла сомнения и укрепила в них приверженность новому кодексу. Фитц и Зак заняли жесткую позицию публично, перед всеми. Это была не шутка. До волны борьбы с сексуальными домогательствами и насилием, запущенной разоблачением Харви Вайнштейна, оставалось еще несколько лет, но Зак и Фитц уже тогда отказались закрывать глаза и сомневаться. И они были готовы использовать обыкновенную привилегию, чтобы прояснить этот момент.
Психологическое право
Шаг за шагом они продвигались вперед. Сперва они попробовали воззвать к ответственности, но поняли, что такой подход мешает людям свободно говорить о проблемах. Тогда они прибегли к образовательной тактике, пытаясь показать большинству, как слепые пятна влияют на опыт остальных. Конечно, в ходе экспериментов они сталкивались с негативом, но, как показывают исследования, им его досталось куда меньше, чем если бы они были женщинами или цветными. Иронично, что людям, наиболее затронутым проблемой, дороже остальных обходятся заявления о ней.
Я говорила с Заком о том, чувствовал ли он «бонусы» обыкновенной привилегии в своей с Фитцем работе, стала ли она их коротким путем к равенству. «Вовсе нет», – ответил Зак. Он рассказал, что их попытки «встречали сопротивление с обеих сторон». Быть творцами непросто всем. Даже при попутном ветре бег требует значительных усилий. Но для одних людей этот опыт, если говорить объективно, легче и дешевле, чем для других. Именно в этом суть.
Оба подчеркивают, без малейшего намека на хвастовство, что не видят ничего «невероятного» в своих усилиях. «Единственное, что мы, по сути, сделали правильно – прислушались к обратной связи и среагировали на нее», – говорит Фитц. Но он также уверен, что если бы они не начали действовать, ничего бы вообще не изменилось.
Решившись заметить и использовать обыкновенные привилегии, Зак и Фитц признали, что многообразие – это проблема и белых мужчин. «Я определенно слышал об этом раньше, просто не вовлекался в тему, – рассказывает Зак. – Даже не стану говорить, что мы хорошо справляемся с тем, что касается многообразия. Мы лишь пытаемся хоть как-то действовать». Фитц и Зак
