А. И. Антонов был образцовым штабным работником. Он не только тщательно готовил документы, но и любил поколдовать над картой. Как правило, брал чистую карту, наносил на нее оперативную обстановку и контуры операции: направления ударов, рубежи, на которые войска должны выйти к определенному сроку. Затем делал оперативные расчеты и составлял таблицы по составу войск. После этого карта наглядно выражала суть операции. Ее замысел обсуждался с начальником оперативного управления и начальником направления того фронта, где намечалась операция. В результате вариант замысла был готов для обсуждения с командующими фронтов и представителями Ставки, после чего докладывался И. В. Сталину.
С декабря 1942 года ни одна значительная операция не прошла без участия А. И. Антонова. Автором замысла некоторых из них был он сам. В их основе, как правило, лежал разгром главной группировки противника, приводивший к крупным стратегическим результатам. Именно этот аспект любой операции А. И. Антонов всегда считал главным, не подменяя его захватом территории. За участие в разработке решающих операций войны он был награжден орденом «Победа» в числе всего одиннадцати советских военачальников.
В качестве военного представителя А. И. Антонов присутствовал на заседаниях Ялтинской и Потсдамской конференциий. И. В. Сталин знал, кого брать с собой для встречи с союзниками по антигитлеровской коалиции. Алексей Иннокентьевич в то время был наиболее подготовленным для подобных встреч военным руководителем. К каждой из этих поездок он долго и скрупулезно готовился, прорабатывая различные варианты той или иной ситуации, запасался справочным материалом. Глава делегации, как правило, бывал доволен его работой.
Опыт А. И. Антонова заслуживает самого тщательного изучения. Например, большое внимание он уделял вопросам оперативной и стратегической маскировки, что полностью оправдало себя в Курской битве, Белорусской и Висло-Одерской операциях. Так, в результате проведенных маскировочных мероприятий перед началом Висло-Одерской операции противник был до такой степени введен в заблуждение, что из 24 танковых дивизий, действовавших на советско-германском фронте, 11 перебросил в Венгрию, 6 — в Восточную Пруссию, 3 оставил в Прибалтике. В результате на центральном участке фронта, где предполагалось начать наступление, остались только 4 танковые дивизии немцев.
А. И. Антонов немало сделал для совершенствования стиля деятельности Ставки и Генерального штаба, особенно в распределении обязанностей среди своих заместителей и помощников, установлении сроков подготовки документов и режиме работы. Свои соображения по этому вопросу он изложил в докладной записке на имя И. В. Сталина. В ней, в частности, указывалось время докладов Верховному (два раза по телефону и личный доклад ночью, который делал начальник Генштаба). И. В. Сталин утвердил предложенный порядок работы. Своей организованностью, высокой штабной культурой и продуманностью мероприятий А. И. Антонов оказывал на И. В. Сталина гораздо большее влияние, чем Б. М. Шапошниеков и А. М. Василевский. Именно этого Верховный не простил Алексею Иннокентьевичу после войны. Человек, сделавший неизмеримо много для достижения Победы, не получил (не без «помощи» Л. Берии) даже звания маршала. Более того, в 1946 году А. И. Антонов был понижен И. В. Сталиным в должности до заместителя начальника Генштаба, а позднее и вовсе удален с глаз долой, на Кавказ, Заместителем к Маршалу Советского Союза Ф. И. Толбухину.
Маршал Советского Союза С. К. Тимошенко.
Членом Ставки Главного Командования, а затем Ставки ВГК являлся с момента их образования как Нарком обороны СССР. С 23 июня по 10 июля 1941 года был председателем Ставки ГК.
Он имел большой опыт командной службы, пройдя до войны все ее ступени в тактическом, оперативном и стратегическом звене. Перед Великой Отечественной возглавлял Украинский фронт во время Западного похода, а во время советско-финляндской войны — Северо-Западный фронт. В 1940 году был назначен Наркомом обороны СССР.
С. К. Тимошенко немало сделал на этом посту для устранения недочетов, выявленных в ходе войны с Финляндией, в области боевой готовности войск. Он неоднократно бывал у И. В. Сталина (4–6 раз в месяц) с конкретными предложениями по укреплению обороны страны и, в частности, западных приграничных округов. Однако ему не удалось убедить Сталина в необходимости заблаговременно привести войска в боевую готовность, несмотря на то, что война с Германией стояла у порога, о чем наркому было известно лучше, чем кому-либо. Беда была в том, что С. К. Тимошенко, как и другим «героям» гражданской войны, не хватало профессиональной подготовки, особенно в стратегическом плане, чтобы представить себе грядущую войну во всем ее сложном многообразии.
Г. К. Жуков по этому поводу писал:
«Надо признать также, что недостаточно высокая личная компетентность в области военной стратегии оказала неблагоприятное влияние на уровень практической подготовки коллектива Главного Командования к руководству войной».[156]
Будучи командующим войсками Западного и Юго-Западного фронтов, С. К. Тимошенко пережил немало неудач, из-за чего впал в немилость у И. В. Сталина. Верховный даже вынашивал мысли о расправе с маршалом, аналогично той, которая была учинена над Д. Г. Павловым и его окружением. Г. К. Жукову удалось удержать карающую руку Верховного. Вот как он сам вспоминал об этом эпизоде:
«Смоленское сражение длилось почти месяц. Обе стороны понесли большие потери в людях и боевой технике… Когда войска фронта закрепились на новом рубеже, С. К. Тимошенко был вызван в Ставку., где И. Сталин в присутствии членов Политбюро сказал: «Тимошенко на посту командующего Западным фронтом не справился с поставленной задачай в районе Смоленска. Мы решили освободить его от обязанностей».
За поддержкой Верховный обратился к Г. К. Жукову. Тот сказал:
«Товарищ Сталин, частая смена командующих фронтами тяжело отражается на ходе операций… Маршал Тимошенко командует фронтом менее 4-х недель. В ходе Смоленского сражения хорошо узнал войска, увидел, на что они способны. Он сделал все, что можно сделать на его месте, и почти на месяц задержал противника в районе Смоленска. Войска верят в Тимошенко, а это главное. Я считаю, что сейчас освобождать его от командования фронтом несправедливо и нецелесообразно». В ответ Сталин сказал: «Может, мы согласимся с Жуковым…».[157]
Вторая неудача постигла маршала в должности командующего войсками Юго-Западного фронта в мае 1942 года в ходе Харьковской наступательной операции. Как мы уже знаем, вина за это страшное поражение лежала и на самом Верховном. Себя И. В. Сталин наказать не мог, поэтому исполнитель его замысла С. К. Тимошенко отделался взысканием, а главным виновником был признан начальник штаба фронта И. X. Баграмян, которого сняли с должности.
Видя крушение еще недавно всесильного маршала, тайная полиция Л. П. Берия немедленно начала искать на него компромат. Вот, например, какую телеграмму прислал своему шефу в Москву начальник особого отдела Юго-Западного фронта Селивановский:
«…в беседе с Хрущевым (член Военного совета фронта — Ю. Г.) у нас сложилось подозрение о возможности измены Тимошенко… Я решил выслать оперативную группу из ответственных работников для организации за ним наблюдения и предотвращения возможной измены».[158]
Разумеется, это была выдумка чистейшей воды. Даже сверхподозрительный И. В. Сталин оставил ее практически без внимания. До конца войны С. К. Тимошенко исполнял высокие обязанности члена Ставки ВГК, 15 раз представлял Ставку в войсках 2-го, 3-го и 4-го Украинских фронтов, Приморской группы и Черноморского флота, а также Ленинградского, Волховского, 2-го и 3-го Прибалтийских, Северо-Кавказского фронтов. Он принимал активное участие в разработке и проведении важнейших стратегических операций Великой Отечественной, таких, как Ясско-Кишеневская, которая вошла в историю советского военного искусства как образец окружения и уничтожения крупной группировки противника в короткие сроки. Командовал войсками Северо-Западного и Сталинградского фронтов. С. К. Тимошенко — дважды Герой Советского Союза, кавалер ордена «Победа», пяти орденов Ленина, пяти — Боевого Красного Знамени, трех орденов Суворова 1-й степени, многих медалей и других наград.
Маршал Советского Союза К. Е. Ворошилов.
Также принадлежит к числу «героев» гражданской войны. До войны он длительное время возглавлял Вооруженные Силы СССР, находясь на посту наркома по военным и морским делам (1925–1934 годы). С 1934 года — Нарком обороны СССР. На этом посту сыграл довольно неприглядную роль в «чистке» рядов Красной Армии, виновен в массовых арестах и казнях. Верный сподвижник и личный друг И. В. Сталина. В 1940 году он назначил К. Е. Ворошилова Председателем Комитета обороны при СНК СССР. С первых дней Великой Отечественной^. Е. Ворошилов являлся членом ГКО, Главнокомандующим войсками Северо-Западного направления и командующим войсками Ленинградского фронта. Отличался большой личной храбростью, что продемонстрировал на Лужской линии обороны и в Крыму.
