же ты сообщаешь эту важную информацию только сейчас? — рявкнул я на него.
— Потому что сначала хотел посмотреть, что за комедию ты будешь тут ломать, чтобы облапошить всех нас. Драган мертв. Его безымянный палец лежит в полиции в пластиковом пакете. А его большой палец может поставить отпечаток где угодно, прежде чем сгниет. Ты убил Драгана.
Вальтер первым обрел дар речи:
— Бьорн, это правда, про палец?
— Ну конечно правда, — ответил я. Все офицеры ошарашенно посмотрели на меня. — По крайней мере, отчасти: полиция нашла палец с кольцом Драгана. Разумеется, это палец не Драгана.
— Прекрати держать нас за идиотов и скажи наконец, в чем дело, — прорычал Тони.
Я сохранял спокойствие.
— В чем дело? А в том, что… Я, в отличие от тебя, сейчас выполняю свою работу. Драган хотел залечь на дно. Исчезнуть с радаров. К сожалению, сейчас против него ведется предварительное расследование, очень однозначное, по делу об убийстве. По сути, есть лишь три возможности завершить подобное расследование. Первая — обвинительный приговор, этого Драган не хотел. Вторая — прекращение дела, что абсолютно исключено из-за наличия видео. И третья — смерть обвиняемого. И если полиция находит у озера палец с кольцом Драгана, значит Драган именно так и задумал, чтобы полиция нашла там этот палец. Чтобы все поверили, что Драган мертв. А тебя, засранец, я могу успокоить. Кольцо принадлежит Драгану, а вот палец — нет.
По крайней мере, мне удалось сделать так, что Карла, Вальтер, Саша и Станислав не переметнулись на сторону Тони. Им моя аргументация показалась убедительной. Я был либо убийцей и предателем, либо гениальным героем. Но стопроцентной уверенности у них все же не было.
Тони не отступал:
— Ну конечно! И как, расскажи, пожалуйста, Драган сумел снять это кольцо со своих сарделек?
— Так же, как ты годами залезал Драгану в задницу: благодаря усердию и ведру вазелина.
Тони вскочил со своего стульчика и чуть не вцепился мне в горло, но Вальтер и Станислав успели удержать его.
— Да пошел ты, ублюдок! Нет никаких доказательств, что это не ты отрезал палец Драгана и водишь тут всех нас за нос всей этой газетной дребеденью.
Несмотря на убедительность моих аргументов, Тони, к сожалению, был прав. Не было ни одной души, которая могла бы подтвердить, что Драган жив. И так как я не нашелся что ответить, то просто промолчал. Остальные переводили взгляды с меня на Тони и обратно. Очевидно, все ждали объяснений. Они желали веских доказательств, которых у меня не было.
Ну хорошо, подумал я. Я смотрю на ситуацию, не оценивая ее. Мне удалось убить своего босса и прожить с субботы до четверга. А сейчас, вероятно, наступит конец. Конец лжи. Конец стрессу. Это все. Расслабься.
В тот момент, когда я уже подумал, что с жизнью моей покончено — заодно со стрессом, который, несмотря на всю мою осознанность, вызвала моя шарада, — раздался чей-то голос и заявил обратное.
— Постойте. Одно доказательство есть. — Это говорил Саша. Все уставились на него. — Еще сегодня утром я разговаривал с Драганом по телефону. А ты, засранец, — он показал на Тони, — лучше закрой свой поганый рот.
Тони бросил на меня уничижительный взгляд и прошипел:
— Понедельник, старик. Либо я встречусь с Драганом до понедельника, либо не видать тебе этого детского сада. — Он развернулся и вышел.
Все вздохнули с облегчением.
Я храбро улыбнулся и хотел уже отпустить и остальных, но Карла, Вальтер и Станислав непременно пожелали осмотреть все здание детского сада.
Глава 30
Делегирование
Если у вас возникает субъективное чувство, что на вас слишком много всего навалилось, то причина тому может оказаться объективной: на вас действительно слишком много всего навалилось. Отпустите все это. И не только субъективно, но и объективно: переложите часть своих дел на кого-то. «Отпускать» — это хорошо! «Отпускать» не значит «ронять». «Выпустить из рук» не значит «потерять». Есть волшебное слово — «делегировать». Передайте часть вашей работы с любовью кому-то, кто переймет работу с этой любовью. И вместе вы получите за половину того времени, которое было бы для вас обременительно, двойной конечный результат.
Йошка Брайтнер. Замедление на полосе обгона — курс осознанности для руководителей
— Что тебе еще успел сказать этот козел напоследок? — спросил Саша, когда мы стояли на террасе детского сада спустя двадцать минут после встречи с офицерами.
Саша курил самокрутку, я потягивал натуральный яблочный сок с мякотью, от которого отказался Тони. Карла пошла в туалет. Вальтер и Станислав запасались в кабинете рекламными материалами для сестер и подружек.
— То, что и следовало ожидать. До понедельника Тони хочет увидеть Драгана, или я труп.
— Трусливая свинья. Но все остальное прошло отлично.
Я был рад, что Саша высказался по собственной инициативе. Я знал, что он не мог говорить с Драганом по телефону. Но я не знал, знает ли Саша, что я это знаю. Почему он солгал? Только чтобы утереть нос Тони? Или он действительно знал правду?
Любопытство взяло вверх.
— Так, значит, ты сегодня разговаривал с Драганом, — сказал я как бы невзначай.
Саша пристально посмотрел на меня, прежде чем ответить:
— Бьорн, я понятия не имею, что это за игра. Но я знаю, что от твоей игры все мы будем в ажуре, чего не скажешь об игре Тони. Так что не задавай мне больше таких вопросов, и я тебя не буду спрашивать.
— Все ясно, господин офицер. Ну, тогда просто прими вполне официально мои поздравления с повышением.
— Спасибо, господин адвокат. Впрочем, благодаря этой истории с пальцем для всех ты настоящий герой. Для меня в том числе. Надуть полицию, убедив ее в том, что Драган мертв, это гениальный ход.
Это было хорошо. Мне нужна была их поддержка. Было много такого, в чем меня надо было поддержать. Нужно было нейтрализовать Тони. Успокоить Бориса. Заткнуть рот тому кроту из полиции, Мёллеру. И устранить Мальте, наемного убийцу из Восточной Германии. И все это до понедельника. Слишком много работы для одного меня. Слишком много даже для нас с Сашей вдвоем. При всей своей осознанности я не представлял, как справлюсь без поддержки всех остальных офицеров.
К счастью, осознанность не означает, что нужно делать лишь то, что хочешь или можешь. Осознанность предполагает разделение проблем на те, которые ты в состоянии решить самостоятельно, и на те, которые другие могут решить гораздо лучше тебя. Решение этих проблем можно спокойно переложить на доверенных лиц.
Я уже
