дом! Или ты его построишь, или мы тебе его купим!
Сергей Петрович нашёл дом на стадии строительства на берегу реки Белая, в живописнейшем месте, совсем недалеко от завода. Я за свою жизнь видел не много домов и мест их расположения, где бы я сам с удовольствием жил, и это был один из таких домов. Сергей Петрович смотрел на возможность приобретения этого дома как на что-то нереальное. Я сам ездил в Майкоп, встречался с продавцом, торговался и давал гарантию, что мы всё оплатим. Мы дали Сергею Петровичу ссуду на хороших условиях, и он его купил. Сейчас они с женой Татьяной живут в этом доме, а на территории усадьбы также есть отдельный дом для их сына Тимофея и его семьи. Я считаю, что свою задачу собственника, заботящегося о персонале, выполнил в полном объёме, потому что Сергей Петрович это заработал.
Мы всегда стараемся поддерживать семейную атмосферу в компании. Сын Сергея Петровича, Тимофей Погодин, очень перспективный молодой человек, он успешно продолжает династию бумажников. Тимофей работает в Майкопе и занимается развитием гофродивизиона. Когда он женился, Сергей Петрович позвал нас на свадьбу сына. На празднование приехали я, Анатолий Петрович Сафронов, Екатерина Смирнова, Владимир Матвеевич Долгий. Помню, во время церемонии во дворце бракосочетания служащая загса объявила:
– Тимофей и Ольга заключили брак. Я вас поздравляю, обменяйтесь кольцами!
Я почувствовал: что-то не то, чего-то не хватает! Тогда я спросил сотрудницу загса:
– Какая фамилия присвоена Ольге?
– Погодина!
Тогда я на весь зал громко объявил:
– Ольга и Тимофей заключили брак, и Ольге присвоена фамилия Погодина!
И гости захлопали!
На всех свадьбах, где я был, акцентировали внимание, если жена брала фамилию мужа. Этот момент не акцентируется, только если жена не берёт фамилию мужа. Я подумал, поскольку Майкоп – это Кавказ, подчеркнуть выбор женой фамилии мужа было чрезвычайно важно.
Справка о компании
Завод «Картонтара» расположен в городе Майкоп Республики Адыгея. В момент написания книги на «Картонтаре» производятся: макулатурный тарный картон – 90 000 т в год, упаковка из гофрированного картона – 190 млн м2 в год. На площадке «Картонтары» работают 273 человека, и ещё 276 работают в компании СФТ Пакеджинг Майкоп.
«Картонтара» – крупнейший производитель тарного картона на юге России. Предприятие создано в 1991 году на базе Майкопского целлюлозно-картонного завода, введённого в эксплуатацию в 1965 году.
Ключевые исторические даты и события развития завода
1965 год – Майкопский целлюлозно-картонный комбинат (первое название предприятия) введён в эксплуатацию. За первый год работы комбината было выпущено 25 770 т картона и 13 100 000 м2 картонной тары.
1976 год – комбинат переименован в Майкопский целлюлозно-картонный завод.
1991 год – предприятие зарегистрировано в качестве акционерного общества ЗАО «Картонтара».
1993 год – освоена технология производства химико-термомеханической массы с целью повышения выхода волокна из древесины.
2002 год – проведена модернизация картоноделательной машины: установлен клеильный пресс, модернизирована сушильная часть картоноделательной машины.
2006 год – завершена модернизация массоподготовительного отдела картоноделательной машины и потока химико-термомеханической массы, произведена замена компрессорной станции. На предприятии по производству упаковки из гофрированного картона проведена модернизация гофроагрегата № 2, установлены печатная трёхцветная машина и автоматический плосковысекательный пресс.
2007 год – ЗАО «Картонтара» вошло в состав группы компаний СФТ.
2014 год – установлен и введён в эксплуатацию новый гофроагрегат.
2016 год – запущена высокоскоростная полностью автоматизированная линия по производству 4-клапанных гофроящиков. Новое оборудование, оснащённое секцией ротационной высечки, производит упаковку малого и среднего размера с нанесением высококачественной 4-цветной печати по всей площади упаковки, в том числе полноцветной печати.
2018 год – введена в эксплуатацию комплектная линия для производства упаковки сложной конфигурации с нанесением печати до трёх цветов, в том числе полноцветной печати, и многоточечной склейкой (до 6 точек). Линия включает в себя печатную машину, плосковысекательный пресс и фальцевально-склеивающую машину.
Глава 57
Лига переработчиков макулатуры
Когда мы только задумывались о строительстве большой бумагоделательной машины, я столкнулся с одной серьёзной проблемой: в Россию беспошлинно ввозились импортные крафт-лайнеры и тест-лайнеры. Крупнейших производителей гофроупаковки ГОТЭК и «Союз» эта ситуация устраивала. Я же считал, что это антигосударственная политика, тем более что у нас в стране было собственное избыточное производство крафт-лайнера. В моём понимании государство должно быть заинтересовано и нацелено на развитие собственных отраслей промышленности, а не упрощать импортным товарам доступ к рынку.
Мне удалось консолидировать позицию крупных производителей целлюлозы: Архангельского комбината и группы «Илим», они тоже были недовольны беспошлинным ввозом. Объединёнными усилиями мы смогли отстоять нашу позицию на государственном уровне. Тогда я комплексно подходил к решению этого вопроса. С производителями целлюлозы я использовал такую логику:
– Вам же не выгодно, что иностранные компании ввозят в Россию крафт-лайнер? Давайте мы закроем рынок, вы будете спокойно продавать свой крафт.
На встречах же с государством я аргументировал нашу позицию так:
– Очевидно, что уже работающие зарубежные предприятия имеют крупные объёмы, они могут продавать свою продукцию дёшево, к тому же у них нет ввозных пошлин. Но если вы хотите, чтобы мы строили заводы для переработки макулатуры, мне нужны гарантии, что у нас будет сбыт продукции. Я должен буду сделать огромные инвестиции, и я хочу быть уверен, что эти инвестиции окупятся в разумные сроки, хотя бы за восемь лет. Для этого нужно создать условия, чтобы продукция из-за рубежа не выдавливала российскую продукцию с рынка.
Совместными усилиями мы добились введения пошлины на импортные картоны в размере 20 % с поэтапным снижением до 15 и 10 %. Такая пошлина уже создала для нас условия, чтобы мы могли ввозить оборудование для строительства машины.
В тот же период из страны беспошлинно вывозилась макулатура. На нас зарабатывали дважды: с одной стороны нам беспошлинно ввозили продукцию из макулатуры, с другой – беспошлинно вывозили нашу макулатуру. Этой темой тоже нужно было заниматься. Обдумывая варианты решения, я пришёл к выводу: необходимо консолидировать мнения всех компаний, которые производят макулатурный картон, чтобы можно было отстаивать наши общие интересы. Тем более что наша деятельность изначально была благородной: мы вовлекали в хозяйственный оборот вторичные ресурсы. Эта деятельность сохраняет русский лес, экономит электроэнергию, снижает затраты на инфраструктуру. Идеологически всё складывалось!
Тогда у нас уже существовали действующие отраслевые общественные организации. Но никакая из них не представляла интересы переработчиков макулатуры. Это были старые организации, которые возникли сразу после распада СССР – Союз лесопромышленников и лесоэкспортёров, РАО «Бумпром» и Национальная конфедерация упаковщиков. В то же время Союз лесопромышленников и лесоэкспортёров в большей степени отстаивал интересы лесозаготовителей. РАО «Бумпром» был, по сути, карманной организацией группы «Илим», которая её спонсировала. На Конфедерацию исторически сильно влиял ГОТЭК. Плюс эта организация представляла интересы всех упаковщиков: и гофрокартона, и пластика, и стекла. Я постарался
