class="p1">Бизнес-рычаги – это как игровое поле или среда обитания воды. Вы можете поселиться в океане или в бассейне в местном парке. Существует шесть бизнес-сред обитания:
• Местный/сообщество (бассейн)
• Округ/город (пруд)
• Штат (лагуна)
• Региональный (озеро)
• Национальный (море)
• Всемирный (океан)
Масштаб трудно найти локально или в бассейне, который подходит только для небольшого числа людей. Конечно, это можно сделать, но для этого нужна величина, а величина обходится недешево. Если у вас есть солярий, ваша среда обитания – местная. Если у вас есть высококлассный ресторан, ваша среда обитания – округ/город. Если у вас есть интернет-компания, ваша среда обитания находится по всему миру. Чем больше среда обитания, тем больше потенциальная скорость или рычаг вашей Скоростной полосы.
Врежьте по хоум-ранам, а не по одиночным мячам
Миллиардер Марк Кьюбан недавно написал в своем блоге, что не имеет значения, сколько раз вы ошибаетесь в бизнесе, потому что вы должны быть правы только один раз и этот «один раз» может настроить вас на всю жизнь. Другими словами, занимайтесь бизнесом хоум-ранов.
Бизнес – как бейсбол. Играйте на поле, где вы можете попасть в хоум-раны; не играйте на поле, где они запрещены! Например, если у вас есть бутик одежды на центральной улице, вы нарушаете Заповедь масштаба, потому что ваш пул клиентов набирается из местной торговой зоны. Чтобы преодолеть масштаб, владелец бизнеса должен ввести рычаги в форме репликации: открыть больше магазинов, продавать франшизы или торговать в Интернете.
К сожалению, большинство предпринимателей занимаются «одиночным» бизнесом. Их игровое поле чахлое. Их дорога кричит: «Ограничение скорости: 15». Хоум-ран невозможен, и их среда обитания сморщилась. Если вы массажист, у вас никогда не будет 10 000 посетителей за дверью. Нет никакого рычага! И если у вас нет рычагов в уравнении Скоростной полосы, у вас нет шансов! Заповедь масштаба подобна будке оплаты на пути к Закону воздействия!
Уравнение богатства Скоростной полосы: Обезоружено
Когда вы нарушаете Заповедь масштаба, вы разоружаете уравнение богатства Скоростной полосы и превращаете ее в Медленную полосу. Вспомните уравнение богатства Скоростной полосы:
Богатство = Чистая прибыль + Стоимость активов
Стоимость активов зависит от чистой прибыли, которая определяется прибылью за единицу, умноженную на проданные единицы.
Чистая прибыль =
= Проданные единицы × Прибыль за единицу
Если «проданные единицы» имеют потолок, вы подавляете рычаги. Без рычагов вы не сможете создавать богатство в геометрической прогрессии. Когда вы путешествуете по дороге бизнеса, неспособной к масштабированию, вы делаете уравнение богатства Скоростной полосы бессильным.
Мой любимый пример – парень, который покупает популярную франшизу по продаже сэндвичей в своем районе. Этот бизнес нарушает Заповедь масштаба, потому что переменные – проданные единицы и прибыль за единицу – неявно ограничены.
Сколько сэндвичей этот парень может продать за день?
Пятьдесят? Сотню? Сколько часов в сутках? Двадцать четыре?
Есть ли что-нибудь, что может сделать этот владелец магазина, чтобы продать больше сэндвичей за день?
При его нынешней структуре – ничего.
Он ограничен в масштабах своей торговой зоны. Он никогда не продаст свеженарезанный комбо человеку, живущему в Австралии или даже в соседнем городе. Масштаб ограничен, из-за чего эта дорога становится частью Медленной полосы.
Что еще хуже, другой конец уравнения тоже ограничен: прибыль за единицу. Какова максимальная прибыль за единицу от сэндвича и напитка? Два доллара?
Опять же, мы работаем под потолком низких цифр. Эти цифры не превосходят богатство. Они ограничивают богатство.
Теперь позвольте мне прояснить ситуацию, прежде чем я буду избит: я не предполагаю, что владелец местного ресторана не может разбогатеть. На самом деле я знаю нескольких владельцев ресторанов, которые преуспевают, за исключением того, что они управляют другим типом заведений – высококлассными ресторанами, где масштаб и величина имеют больший охват. Если ваш средний счет за ужин составляет 300 долларов, а посетители съезжаются со всего города, вы действуете в другом масштабе. Прибыль за единицу составляет не 2 доллара за сэндвич, а 80 долларов на человека, а с алкоголем она поднимается до 160 долларов.
Охват или величина = масштаб
Для увеличения масштаба надо нарастить величину или охват. Величина, естественно, растет с ценой или стоимостью. Если вы продаете «Ламборгини», по сравнению с «Хендай» вы получаете большую величину просто по беспрекословной цене «Ламборгини». Вы близки к Эффекту (владельцы «Ламборгини», скорее всего, используют Закон воздействия). Если вы агент по недвижимости для богатых и продаете многомиллионные поместья, вы достигаете величины за счет безусловной цены. Более высокие цены и затраты косвенно влияют на величину. Если вы успешно продадите самый дорогой многоквартирный дом на Манхэттене, у вас проявится Эффект величины и масштаба. Если вы работаете с величиной, вы близки к Эффекту воздействия или находитесь в нем.
Охват, за исключением величины, тоже масштабируется. Охват – это огромные числа. Чем больше людей вы охватываете, тем больше потенциал масштаба. Кому служит ваш бизнес? Местный район? Или весь мир? Чем больше ваш игровой пул, тем больше ваш потенциал для богатства.
Парень, торгующий сэндвичами, застрявший на центральной улице, не имеет ни масштаба, ни величины. Может ли он превратить свою прибыль из 40 000 долларов в год в 400 000 долларов? Нет. Он проиграл еще до того, как начал. Он не купил франшизу, он купил работу. Он никогда не разбогатеет, пока не проснется и не поймет, что масштаба не достигнуть, продавая сэндвичи с маржой в один доллар ста людям в день.
Масштаб – это рычаг!
Заповедь масштаба требует бизнеса, который максимизирует уравнение богатства Скоростной полосы. Дайте Закону воздействия шанс! Дайте богатству шанс! Как вы узнаете, соблюдает ли ваш бизнес (или потенциальный бизнес) Заповедь масштаба? Спросите:
• Может ли чистый доход этого бизнеса неограниченно увеличиваться, скажем, с 2000 долларов в месяц до 200 000 долларов?
• Может ли стоимость активов этого бизнеса исчисляться миллионами?
• Может ли этот бизнес повлиять на миллионы? Или он влияет на сотни? Его клиентский пул охватывает весь мир или ограничен небольшим сообществом в конкретном городе?
• Можно ли реплицировать и вывести этот бизнес за пределы местной торговой зоны с помощью франчайзинга, сети или дополнительных подразделений?
• В лучшем случае каков потенциал продаж единиц? Сто или сто миллионов?
• В лучшем случае насколько гибка прибыль за единицу? Есть ли у нее величина?
Если вы не можете ответить на эти вопросы, существует опасность застрять в бизнесе со строгими ограничениями, где создание богатства подавляется.
Крошечные места обитания создают крошечное богатство. Масштаб – это большие числа. Мыслите масштабно, на национальном и глобальном уровнях. Большие числа или масштаб – это путь
